Desenvolver programas de promoção de qualidade de vida e bem-estar dos associados é o principal balizador adotado pelo Planejamento Estratégico da Associação Atlética Banco do Brasil de Porto Alegre. O Plano começou a ser elaborado em 2007 e iniciou sua implantação já no final de 2008.

De acordo com o presidente da AABB, Luis Antônio Brum Silveira, o importante é pensar no destino da Associação a longo prazo. “A ideia é que ultrapasse as gestões e que se garanta um claro objetivo a ser alcançado pelo Clube. Isso dá um direcionamento estratégico para os futuros gestores da AABB”, afirma Silveira.

O Planejamento foi feito para pensar nas ações da AABB para os próximos anos. A inovação dentro desse planejamento está no uso de técnicas e metodologias atuais da área da Administração de Empresas, que é empregado no Clube para atingir os objetivos estratégicos. “Administrar adotando ferramentas da moderna administração e pensando de forma empresarial é fundamental para a sobrevivência de qualquer entidade, seja ela uma empresa comercial, indústria ou clube social”, explica Silveira.

Do ponto de vista dos associados, o Planejamento busca construir programas que contribuam para a qualidade de vida dos associados, rompendo a prática de ser apenas mais um clube com atividades tradicionais e não adequadas às necessidades da sociedade do século XXI, que possui um alto dinamismo, característica de uma metrópole como Porto Alegre.

Para atingir esse objetivo, nove programas de qualidade de vida foram criados e estão sendo desenvolvidos. Na área do Esporte, pensou-se em programas de práticas recreativas, rendimento e formativa. Também há o programa de condicionamento físico, saúde e prevenção, atividades zen/antiestresse, culturais, eventos sociais e de estética e beleza. Com as ações em andamento, o associado ganhou um Clube capaz de lhe proporcionar qualidade de vida não só na prática esportiva, mas também em momentos culturais que fazem o indivíduo crescer interiormente e ampliar o seu senso crítico, além dos eventos sociais responsáveis pelo lazer e pela diversão.

Já foram publicados também o Balanço e o Relatório de Responsabilidade Social 2008 , que mostram que o Clube vem demonstrando um intenso comprometimento socioambiental, marcado pela criação do Comitê de Responsabilidade Socioambiental.

O grupo acabou incorporando programas que já existiam, como o AABB Comunidade (que hoje atende a 120 crianças carentes da região) e o Grupo Bem-Me-Quer (que auxilia futuras mamães com doações de enxovais, leite em pó e fraldas para os recém-nascidos). Além dessas ações, doações de sangue, distribuição de sementes e mudas de árvores nativas, posto de coleta e entrega de óleo de cozinha e educação ambiental são promovidos. Foi criado também o projeto Passaporte do Futuro, que profissionaliza jovens para o mercado de trabalho em diversas áreas.

O presidente da AABB afirma ainda que oferecer à comunidade e ao associado um lugar com uma boa estrutura física e profissional faz parte da responsabilidade social. “Um Clube precisa cumprir seu papel na sociedade, oferecer um conjunto de ações que promovam a qualidade de vida e o crescimento humano e solidário de cada um”, comenta Silveira.