Pipeline de liderança: o desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Na economia do conhecimento, a liderança em todos os níveis da organização é requisito para a sobrevivência da companhia. Mesmo assim, na maioria das empresas, o pipeline de liderança é escasso. Neste livro, três consultores que conceberam as mais inovadoras práticas em relação ao desenvolvimento de pessoas nas organizações mostram às companhias como desenvolver a liderança em todos os níveis organizacionais. A partir de sua experiência na General Electric, Goodyear, Citibank, Ford e outras companhias, eles apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar seu desenvolvimento e medir resultados. Além disso, eles integraram o processo de desenvolvimento de líderes com o plano de sucessão, dando às companhias a possibilidade de renovar os líderes em todos os níveis constantemente. No Brasil, diversas empresas já utilizam o conceito de pipeline para nortear suas ações de desenvolvimento de liderança.


Autoria Charan, Ram - aut
Drotter, Stephen - aut
Noel, James - aut
Yamagami, Cristina - trl
Assuntos Desenvolvimento organizacional
Administração de empresas
Liderança
Editora Elsevier
Tipo Livro
Ano c2011
Extensão 311 p.
ISBN 9788535255348
Localização
316.46 C469p 2012
Exemplares 1 exemplar(es)
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